마이크로소프트 나델라 회장이 "AI값, 사실 두 번 낸다"는 도발적 에세이를 올렸어요. 프롬프트·수정 데이터까지 넘어간다는 지적에 하루 만에 조회수 370만을 넘겼어요. 앤트로픽 등 모델사의 증류 금지 이중잣대를 정조준한 발언이라 반응이 뜨거워요.
사티아 나델라 마이크로소프트 회장이 7월 12일 올린 글 하나가 AI 업계를 시끌시끌하게 만들고 있어요. 제목부터 도발적인데요, "리버스 인포메이션 패러독스"라는 에세이예요. 1962년 경제학자 케네스 애로우가 말한 정보 역설을 뒤집은 개념인데, 원래 애로우는 "판매자는 정보를 공개하지 않고는 그 가치를 제대로 알릴 수 없다"고 했거든요. 나델라는 이걸 거꾸로 뒤집어서, 요즘 AI를 쓰는 기업들은 정보를 공개하지 않고는 AI를 제대로 쓸 수조차 없다고 지적해요.
핵심 문장은 이거예요. "돈으로 한 번, 그리고 더 소중한 무언가로 또 한 번 낸다. AI를 유용하게 만들려고 넘겨야 하는 바로 그 고유 지식으로." 프롬프트, 에이전트가 쓰는 도구 흔적, 무엇보다 사람이 모델의 오답을 고쳐주는 과정에서 남는 데이터, 이 모든 게 모델 회사 쪽으로 고스란히 흘러간다는 거예요. 나델라는 이걸 "찌꺼기"라고 불렀는데, 표현이 꽤 직설적이에요.
근데 진짜 저격 포인트는 따로 있어요. 나델라는 "모델 제공사들이 공개 데이터를 학습에 쓸 공정 이용권은 당연하다는 듯 누리면서, 정작 증류(distillation)에는 제한적인 약관을 건다는 게 아이러니하다"고 콕 집었어요. 증류는 작은 모델이 큰 모델의 답변을 학습해서 능력을 베끼는 기법인데, 최근 앤트로픽이 알리바바를 상대로 "역대 최대 규모 증류 공격"이라며 문제 삼았던 바로 그 이슈죠. 나델라 발언은 사실상 앤트로픽을 정조준한 셈이에요.
나델라가 제시한 대안은 다섯 글자 C로 요약돼요. 통제(Control)로 평가·기록·피드백 권리를 직접 소유하고, 역량(Capability)은 사내 전용 튜닝 환경을 자체 구축하고, 선택(Choice)은 특정 모델에 종속되지 않는 오케스트레이션 계층을 유지하고, 비용(Cost)은 불필요한 컨텍스트 낭비를 줄이고, 마지막 복리(Compound)는 학습 루프를 사내에 계속 쌓아가는 거예요. 말은 좋은데, 솔직히 이거 마이크로소프트 애저 사업에도 딱 맞아떨어지는 포지셔닝이라 순수한 조언인지 영업 전략인지는 좀 갸우뚱하게 되더라고요.
일론 머스크도 예전에 비슷한 톤으로 앤트로픽의 데이터